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震惊世界的这几天,听听200多年前华盛顿怎么说的

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原标题:震惊世界的这几天,听听200多年前华盛顿怎么说的

来源:瞭望智库

新的一年才刚刚开始,美国发生的一系列事件就令世界“刮目相看”。

1

美国,震惊世界

1月6日,美国民众冲入国会。

1月8日,推特先是对特朗普账号实施临时禁言,后又宣布永久封禁,同时还封禁了特朗普竞选团队账号。对此,有网民认为,推特封禁总统账号,体现了人人平等。但也有人认为,那不是人人平等,而是代表着背后资产阶级的利益,是资产阶级专政的铁拳打到了特朗普的脸上。

同日,美国国会众议院议长佩洛西称,她已与美军参联会主席沟通,阻断了特朗普对核按钮的控制权。

佩洛西对特朗普的厌恶早已人所共知。2020年2月,特朗普在国会发表国情咨文演说,演说结束后,站在特朗普身后的佩洛西出于礼貌伸出手去与他握手,但特朗普视而不见。当时正在直播,佩洛西就在众目睽睽下,毫不犹豫地把演讲稿副本给撕了,动作一气呵成。

这次民众冲入国会事件发生后,佩洛西立即与美军实际掌门人沟通,阻断特朗普使用核按钮的权力。这固然有担心特朗普乱搞的一面,但从另一面来看,也是新仇旧恨一起涌上心头。

1月11日,美国国会将以“煽动叛乱”为由弹劾特朗普,预计13日投票表决。

实际上,美国国会轻易就被占领的背后,隐藏着十分复杂的权力博弈。

大量人员涌进华盛顿,而华盛顿明显警力不足,保卫国会的警力更是捉襟见肘。当天下午3点半左右,国会申请调动国民警卫队(属美军序列),却被特朗普否决。

于是,他们只能绕过美国总统这个三军总司令,由国会及两党首脑与美军参谋长联席会议主席自行决定派兵。下午4点左右,他们就调动了军队,仅仅半小时后国民警卫队到位并很快清场。严格来说,这些人绕过总统向国会山派兵是违法的。但这一幕确实发生了。

从表面上看,这次事件对美国的冲击很大,给美国的国际形象带来负面影响。实际上,这次事件的根源早就存在于美国社会,甚至在美国独立之初就已经有人预料到了。

2

失衡,着急的美国人

近三十年来美国社会的变化,是这次事件的重要原因之一。在这个变化中,美国白人受到的影响最广泛,也最深刻。

过去,美国社会形态是人们所熟知的纺锤型——“两头小、中间大”,富有和贫穷群体都只是社会中的少数,中产阶层占据大多数。通常认为,这种社会形态结构最为稳定。从美国过去的经历来看,这种社会形态确实在一定程度上维持了美国社会的稳定,甚至成为不少国家的模仿对象。

但近三十年来,在美国对外、对内政策的影响下,中产阶层规模不断缩小、生活质量受到较大影响,剩下的中产阶层也在中产和贫穷边缘苦苦挣扎。全球化为美国精英带来利润的同时,也损害了不少普通民众的利益。尤其是美国制造业不断迁往海外,大量美国白人失去工作、生活水平下降,积怨已久。这也是特朗普反对全球化在美国国内得到大量支持的重要原因之一。

美国社会的问题被长期的物质繁荣掩盖和淡化了。对美国而言,全球化愈发展,中产阶层愈是陷入困境。前几年就有美国学者研究美国人口变化趋势,研究结果显示,在美国白人中低收入群体数量增加了。其中,不具备大学学历的低收入白人甚至比非裔美国人的情况更加糟糕。

长期以来,非裔美国人是不平等现象的较大受害者。1999年,无大学学历的白人死亡率比非裔美国人低30%左右,到了2015年,这一数据却变成了高30%。在这个过程中,美国人的政治制度没有变化,但是人民,尤其是底层白人的生活质量却下降了。特朗普正是抓住了这个特点,才让他们成为自己的狂热支持者。

美国著名政治家布热津斯基曾一针见血地指出,民主本身并没有为解决社会生存的难题,特别是对幸福生活的定义提供答案。

这或许是对民主不能当饭吃的一个解释。

3

民主,“暴力”的根源?

如果习惯性地把美国政治制度当成是民主制度,那是不准确的。其实,美国政治制度最早的设计者们是很反对民主的。他们认为,“民主政体导致‘多数人的暴政’,民主不是一种好的制度安排,因为可能导致多数人对少数人的压迫。”“美国宪法之父”麦迪逊甚至直截了当地说:“民主政体就成了动乱和争论的图景,同个人安全或财产权是不相容的。”在美国的开国者们看来,当时他们设计的制度并不是民主制度。

19世纪英国著名政治学家阿克顿对美国政治制度的评论也值得后人深思。阿克顿有句名言,“权力产生腐败,绝对的权力产生绝对的腐败。”在评价美国的政治制度时,他指出,“美国制度安排明智地防范民主对自由的侵害,当时制宪会议起草了宪法。他们想方设法,做出了各种努力,发明了各种计谋,试图遏制不可阻挡的民主潮流。”“美国的宪法远不是民主革命和反对英国体制的产物,而是对民主强烈反作用的结果。”

美国的制度是为少数有产者服务和保护少数有产者的。麦迪逊道出了制宪的真正目的:“在一个多数人终会变成无产者的国家里,有产者的财产权在本质上是脆弱的。”这种脆弱性成为制宪者们对多数人暴政威胁关注的焦点,于是制宪者的基本任务就是设计一种基于共和原则但又确保少数人的财产安全的制度。这个制度就是我们现在看到的基本与当年一样的制度。

任何一个事物都有它本来的样子,但随着时间的流逝,“本来”的上面会附着越来越多的观点,形成厚厚的尘埃,渐渐隐去原来的真实。

另一位美国开国者汉密尔顿认为:“所有社会都分成了少数派和多数派。少数派包括富人和出身名门之士,多数派包括人民大众。人民的呼声向来就被说成是上帝的呼声……人民总是扰攘不安的;他们很少判断或正确做出决定。因而应该使少数阶级在政治上享有特殊的永久地位。他们可以阻止多数阶级的骚动。”这次,扰攘不安的人民冲入了国会。

美国首任总统华盛顿也早有先见之明,“他和杰斐逊一样,忧虑地看待都市人口的增长;他在法国革命时期致拉法耶特的一封信上写道:‘各大都市的喧嚣的群众永远是可怕的。他们不分皂白的暴行慑服了所有政府当局。’”不过,这次美国民众的行动并未震慑当局,他们当时就用国民警卫队清了场。

或许,这次行动是美国底层白人反对鲜衣怒马、灯红酒绿的精英们的一次抗争。只不过,这样的抗争却是由另一位素来鲜衣怒马的精英带领的。于是,一群精英合起来阻止了这位精英的反抗。

国会山和白宫传统的精英们历来标榜的民主也可能并不是民主,而这次人们冲上了国会山才是民主,至少让美国民众看到了民主的希望。看来美国的部分民众们终于觉醒了,意识到这个在美国运行了二百多年的制度原来不是民主制度。

而精英们果然众口一词,说这是“暴民”。

现在,离美国总统就职典礼只有十天时间了,而冲击国会山这事的余波并未结束。在就职仪式前后,还有可能发生其他的暴力事件,甚至骚乱。

1月6日一败,特朗普的结果究竟如何?精英们可能会反扑,一旦他交权下台,马上就是“人为刀俎,我为鱼肉”的局面。这些“刀俎”难免会回想起自己1月6日下午趴在座位底下戴着防毒面具瑟瑟发抖的情形。

责任编辑:贾楠 SN245

奇才记者:球队内部对糟糕开局和布鲁克斯的用人存在不满

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直播吧1月12日讯 据奇才队记者Chris Crouse报道,消息人士透露,球队内部对本赛季的糟糕开局和布鲁克斯的用人存在不满。

消息人士还透露,如果布鲁克斯下课,球队助教罗伯特-派克将是最有可能的替补人选。

罗伯特-派克曾在1995-96赛季效力于奇才队的前身,华盛顿子弹队,他还曾是雷霆队的助理教练,在2013-2015年与威少有过合作。

本赛季至今,奇才2胜8负,战绩联盟倒数第一。

(Andy)

【来源:直播吧】

400亿诈骗大案细节曝光!

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一起经侦支队长受贿案,牵扯出此前的A股上市公司华业资本踩雷“百亿萝卜章”的陈年往事。

11月17日,中国裁判文书网披露了重庆市公安局某分局经济犯罪侦查支队原支队长周某受贿案的二审刑事裁定书,而这背后,是高达400亿元的诈骗大案。

医药公司购买假发票骗贷

在本案中,周某曾担任重庆市公安局某分局经济犯罪侦查支队(以下简称某分局经侦支队)支队长,因受贿于2019年11月6日被重庆市监察委员会留置,2020年1月21日被刑事拘留,同年2月3日被逮捕。

2016年3月,李某某等人涉嫌犯非法制造、出售非法制造的发票罪一案被警方立案侦办,重庆某医药有限公司此前曾向李某某等人购买过假发票,用于骗取银行贷款,公司董事长害怕事情暴露,就安排公司副总胡某某“托关系”解决。

经人介绍,周某最终接受了胡某某的请托。他利用职务之便,把李某某一案从某派出所上提至某分局经侦支队侦办,并最终同意了关于重庆某医药公司不涉嫌犯罪的调查处理意见。

经查明,周某于2016年5月至2017年9月分6次收受胡某某贿赂共计160万元,并将其中100余万元交给父亲为其购买房屋,其余款项用于日常开支。

法院一审认定周某构成受贿罪,判处有期徒刑5年6个月。周某提出上诉后,被重庆高院二审裁定驳回,维持原判。

涉400亿元惊天诈骗案

裁判文书中,还牵扯出了一起涉案金额高达400亿元的诈骗大案,而案件的主角,就是前述的重庆某医药公司。

裁判文书显示,2018年7月,重庆市公安局在工作中发现重庆某医药公司采取应收款质押方式,向汉口、民生、光大、中信等十几家银行进行贷款,经税务部门对该公司提供的应收账增值税发票进行甄别,发现发票没有国家税务局总局印章,发票上的票面金额与税务系统内部实际金额不符,发票疑似伪造。

调查发现,重庆某医药公司使用伪造的发票向多家银行贷款,涉嫌贷款诈骗犯罪。

在侦办骗取贷款案件中,警方还发现该公司董事长李某通过伪造公司持有对陆军军医大学第一、第二、第三附属医院的应收账款和债权,转让给北京华业资本控股股份有限公司的形式融资,骗取华业资本及其他金融机构巨额融资款243亿元,尚有101.89亿元未归还,涉嫌合同诈骗犯罪。

2018年7月9日和10月12日,重庆市公安局对重庆某医药公司涉嫌骗取贷款罪、合同诈骗罪一案立案。重庆市公安局侦查终结后将该案移送检察机关审查起诉。

2019年12月31日,重庆市人民检察院第五分院向重庆市第五中级人民法院起诉,指控重庆某医药公司、李某等人骗取重庆光大银行等十家银行贷款142.5877亿元,承兑汇票等价值18.19亿元,合同诈骗数额242.04亿元,及向非国家工作人员行贿,构成骗取贷款、金融票证罪、合同诈骗罪、对非国家工作人员行贿罪。

也就是说,根据指控,重庆某医药公司涉嫌近400亿元的诈骗。

上市公司因诈骗“万劫不复”

实际上,重庆某医药公司的诈骗,可谓是让曾经的A股上市公司华业资本(*ST华业)步入了万劫不复的深渊。

华业资本也曾是资本市场的明星企业,原本主营房地产,后转型做债权投资,主要投资医疗机构的应收账款。

具体来看,医疗金融供应链业务的运作模式,是以资管计划、合伙企业、信托计划等金融产品以折扣价收购供应商向三甲医院提供药品、设备、耗材等产生的应收账款,三甲医院会于到期日将按应收账款原值归还资金,从而实现投资收益。

起初这块金融业务给公司带来了不菲的收益:2017年该项收益6.15亿元,占当年净利润的61.62%;2018年上半年收益再次达到4.15亿元,占净利润42.3%。

然而好景不长。过了两年好日子,这棵曾经的“摇钱树”却成为了让华业资本爆雷退市的导火索。

2018年9月,华业资本发出了让整个市场震惊的公告。

其表示,最开始是子公司西藏华烁投资有限公司投资的应收账款债权出现逾期,合计应收账款逾期额达8.88亿元。之后,当华业资本派律师到债务人陆军军医大学第一、第二、第三附属医院去了解情况,然后发现债务协议是假的,文件上的公章系伪造!

华业资本表示,“公司关联方重庆恒韵医药有限公司涉嫌伪造印章,虚构与医院的应收账款债权交易,可能导致公司遭受重大资产损失”。

公告显示,当时华业资本医疗金融相关业务涉及应收账款存量规模为101.89亿元,全部为从转让方恒韵医药受让取得。

而耐人寻味的是,恒韵医药的实控人李某还是华业资本的二股东。

百亿应收账款无法收回,华业资本的噩梦由此开始:资金链断裂负债累累、2018年年报被非标、上市公司披星戴帽、股价暴跌……

2019年10月16日至11月12日,*ST华业连续20个交易日收盘价均低于1元股票面值,触及交易所规定的退市情形,公司股票于11月13日起停牌。

2019年12月4日晚间,上交所公告,依法依规作出*ST华业股票终止上市(退市)决定。

百亿萝卜章骗局,330亿市值灰飞烟灭。

神秘的华业资本“二股东”

百亿萝卜章骗局,指向了一个关键人物,华业资本“二股东”、恒韵医药实控人李仕林。

出生于1973年重庆女商人李仕林,通过医疗器械掘得了第一桶金,在重庆三甲医院圈内小有名气。

2015年,华业资本以21.5亿元收购了李某及其弟控制的重庆捷尔100%股权。

2016年,华业资本原大股东将其持有的2.18亿股(15.33%股份比例),作价24.67亿元转给了李某旗下的几家公司,李仕林就这样一跃成为华业资本的二股东。

值得注意的是,李仕林名下的企业中,恒韵医药主营医疗器械,业务主要是向多家三级甲等综合性全科医院的各个科室高中低端各种器械耗材,在重庆市场上经营医疗金融业务多年。

之后,恒韵医药的债权成为了华业资本进入医疗金融市场额度目标。双方最终同意,101.89亿元的三甲医院金融债权被李某折价转让给华业资本,利好消息下华业资本的股价也曾一度高涨。

然而,曾经的“现金奶牛”,最终成为了摧毁华业资本的黑洞。

在2018年年度报告及2018年业绩预亏问询函的回复公告中,*ST华业表示,公司于2015年收购捷尔医疗之后,捷尔医疗及其下属子公司又先后多次违规为李仕林、恒韵医药等关联方提供担保,在报告期内涉及案件9起,涉及金额高达17.13亿元,占公司2017年末净资产的25.18%。

2019年11月25日,上交所表示,李仕林作为公司第二大间接股东,利用其间接持股优势地位,与公司开展巨额债权投资关联交易,但其控制企业向公司转让的相关债权对应底层债务不真实,造成公司巨大经济损失。

作为*ST华业第二大间接股东的李仕林,被交易所予以公开谴责,并被终身禁止担任上市公司董事、监事和高级管理人员。

在此之前的2019年6月21日,*ST华业发布关于公司诉讼案件的进展公告,公司第二大股东重庆女老板李仕林已被批捕,重庆恒韵医药有限公司合同诈骗案实际控制人李金芳已被提起公诉。

(原标题:400亿诈骗大案细节曝光!)

(责任编辑:杨倩_NF4425)

关不得、管不好? 校外“小饭桌”治理陷拉锯战

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中午没时间管、学校又没食堂,相当一部分城市上班族会选择校外午托班保障孩子吃饭、午休。多年来,藏匿在城区街头巷尾的一张张“小饭桌”成了不少孩子放学后的主要去处。但由于普遍无证无照、行业鱼龙混杂、食品安全风险高等,校外“小饭桌”饱受诟病。而离了这些“小饭桌”,不少家长工作日托管孩子又极为不便。争议之下,到底该如何管?

由明转暗:“小饭桌”热度不减

在贵州省贵阳市老城区一些小学门口,以往中午放学时,熙熙攘攘的人群中随处可见举着牌子接孩子吃饭的人。如今,这样的现象逐渐减少了。

在不少教师看来,这是贵阳市治理校外“小饭桌”成效的体现。然而,校外“小饭桌”并未被完全禁止,部分由明转暗。

中午时分,在贵阳老城区某小学门口,半月谈记者看见多名学生走出校门,自行到附近写字楼里的“小饭桌”吃饭。有孩子说,现在管得严,“小饭桌”工作人员不再接人了,即便接也不举牌子。

随后,半月谈记者来到该“小饭桌”所在的楼层,工作人员异常敏感,关于午托班的开餐、收费、规模等只字不提,且进门须刷卡。在门口,半月谈记者听到屋里传来孩子的说话声。

贵阳市教育部门工作人员表示,尽管这几年当地不断加大整治工作,也未能完全取缔校外“小饭桌”。“由于门槛低、从业人员流动大、开办地点隐蔽,要全面摸清楚校外‘小饭桌’底数相当困难。”

“一刀切”关了,“一阵风”后又松了

半月谈记者梳理发现,围绕校外“小饭桌”治理,全国多地一直在积极探索,但始终未能找到有效解决方案。

半月谈记者从教育部门了解到,目前政府努力通过在校开办食堂或者委托校外机构配餐等方式解决学生吃午饭问题,但不少中心城区学校条件有限,不能开办食堂。“此前开办食堂条件不达标,关停了一段时间,引发家长上访。”谈到办食堂,贵阳市一小学校长说,中午孩子吃饭、午休备受家长关心,处理不好容易引发社会矛盾。

业内人士告诉半月谈记者:“此前,有地方把校外‘小饭桌’一关了之,家长带着孩子到教育局要求托管。”

贵阳市民张丽丽说,自己和爱人都在事业单位工作,中午接孩子吃饭根本不现实,与其让孩子在街边摊点或餐馆解决午餐,校外“小饭桌”更让人放心。

校外“小饭桌”既没法一律关停,也存在管理矛盾。半月谈记者从贵州省民政厅《关于解决午托机构乱象问题的建议》答复中了解到,国家当前还未将午托机构纳入行政许可或审批进行管理,暂未出台专门管理规定或办法。

而按照部门职责,市场监管部门依法负责午托机构的食品安全监管和相关培训工作,老师专业知识培训以及卫生防疫、消费等方面的监管培训由教育、卫健等行业主管部门负责。

教育部门工作人员认为,类似校外“小饭桌”等机构管理不畅,主要在于缺乏专项政策支撑,且又涉及教育、食药监、卫健等部门,往往“九龙治水”,管理难以形成合力,以致多年来始终治标不治本,陷入治理拉锯战。

疏堵结合打造安全的校外“小饭桌”

目前,多地在不断探索,也积累了不少校外“小饭桌”管理经验。

比如,贵阳市于2018年5月实施“乐童计划”,在全市所有公办和普惠性非寄宿制民办义务教育阶段学校,对有托管需求的学生开展免费托管服务,建议其他义务教育阶段学校参照实施。

在安徽省,蚌埠市出台文件,要求相关部门对校外“小饭桌”备案公示;合肥市则通过推进“中小学午餐服务工程”解决中小学生午餐就餐问题。

贵州省市场监管局表示,将结合登记审批职能职责,明确营利性午托机构登记范围,持续推进“先照后证”改革等,避免出现监管真空和灰色地带。此外,贵州还将充分运用国家企业信用信息公示系统(贵州)平台,会同有关部门就营利性午托机构相关信息进行统一归集与实时共享。

贵州大学教授翁泽仁表示,校外“小饭桌”客观上缓减了当前城市家校协作过程中的矛盾,在加强管理时既不能“一刀切”全部关闭,也不能“一阵风”监管后又放松了。应从学生和家长需求出发,尽快完善相关专项管理制度,疏堵结合加强监管,对不规范的坚决取缔,对确实规范的适当保留。

还有家长反映,当前校外“小饭桌”地下运行增加了监管难度,安全风险也比较大。多次集中整理,会让校外“小饭桌”出现“僧多粥少”的现象,导致相关收费提高。家长希望相关部门加强摸底排查,弄清底数,以便于监管,同时引导运行更规范、价格更合理的午托机构调节市场。(记者 骆飞)

(刊于《半月谈》2020年第20期)

老里谈哈里斯:他能打多个位置 我喜欢他的投篮

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直播吧10月20日讯 76人主教练里弗斯接受采访时谈到了球队前锋托拜亚斯-哈里斯,两人曾在快船共事过。

“他是一个能胜任多个位置的球员,我很喜欢这一点,”老里说,“他是大个子3号位,速度型4号位,这就是我们在洛杉矶(快船)使用他的方式,我们不断地把他放到不同的位置,我喜欢他的投篮,他在两个位置很适应,这在现在的比赛中不常见到,他还是一个很棒的直线突破手,你必须把他放在能做这些的位置上。”

上赛季哈里斯场均19.6分6.9篮板3.2助攻,命中率47.1%。

(Andrew)

【来源:直播吧】

投资者提问:请问公司现在线上销售和线下销售占比分别为多少?增速如何?

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投资者提问:

请问公司现在线上销售和线下销售占比分别为多少?增速如何?

董秘回答(梦百合SH603313):

你好,根据公司2019年年度报告,公司线上销售占比约4.86%,较18年减少29.82%;线下门店销售占比约9.85%,较18年增加268.15%。线上下滑的原因主要是出于战略考虑,国内工作重点是大力发展MLILY梦百合线下门店,所以我们做了一些新的调整,砍掉了线上低端的产品线,大力推动MLILY梦百合品牌产品,且线上线下产品、活动同步推进,意在打造一支经销商铁军。

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北京健康宝诞生记

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北京健康宝诞生记

田进

经常性的48小时连轴转、110天、70余名团队成员。

回想起北京健康宝的开发过程,李浩浩说这是他印象最深刻的三组数字。

从大年初一(1月25日)开始,作为中关村科学城城市大脑股份有限公司总经理,李浩浩便带领他的团队开始了系列防疫科技产品的开发运营,他也因此荣获了全国抗疫先进个人。

过程并非一蹴而就。

李浩浩对经济观察报表示:“系列防疫科技产品研发期间,经历了技术、人员缺乏等难题。最开始阶段,一位没带电脑返回农村过年的技术人员,甚至被迫跑到村里的小卖部借电脑,在小卖部待了三天把一项非常重要的功能开发完后,才收拾东西再赶回北京。”

9月17日,经济观察报专访了李浩浩,他回忆了健康宝诞生过程的故事与细节,回应了外界对于企业是否掌控以及商用个人隐私数据等质疑并谈到未来健康宝的发展方向。

经济观察报:从1月25日最初接到任务到3月1日健康宝的推出,公司防疫产品的研发经历了怎样的历程?

李浩浩:从时间线来看,主要可分为三个阶段。

1月25日,我们接到政府任务时并不是直接做健康宝,而是主要解决北京多家规模以上企业的疫情防控问题,即解决企业员工个人健康状况实时掌握的问题。正月初三,任务要求发生改变,当时北京市已经组织起全市的疫情调度管理组织体系(分为社区、街道、区、市4级),此时,需要社区居住人员信息的上下打通,所以我们紧急开发了疫情报送系统。

通过疫情报送系统,居民在社区填写的纸质版信息,能转换成电子数据并实施共享到疫情防控部门,此时便能精确筛选出需要重点关注的人员。筛查完之后,还能将重点关注人员的信息逐层下发最终让社区掌握,各个社区掌握相关的情况后,也就能跟重点关注人群见面访谈以了解更具体的信息。

当然,疫情报送系统相当于一套管理系统,主要是面向于政府部门,老百姓看不到。

在第二阶段,我们就开始研发跟老百姓相关的移动端。

2月10号,北京大部分单位开始复工复产,此时大量人员开始从外地返京。刚开始铁路部门、民航部门大多是让乘客填写纸质的表格,部分航空公司可能反应快,让乘客用自己的App签。但两者都面临数据共享打通以及效率低下的难题,导致后期个人信息筛查没有数据支撑。

为此,我们开发了京心相助,让返京人群可以提前将个人数据添加到京心相助上,这样填写的信息就自动进入前期开发的系统里(疫情报送系统),从而打通市、区、街道、小区4级的信息传递,个人抵达社区之后也就不用再填写基本信息了。

依托京心相助,从疾控的角度对所有返回北京的人员情况有了一个全面的掌握,为流行病学筛查提供数据支撑。

京心相互的产生过程也经历了类似的过程。

人群大量返京主要是为了复工复产。此时商超等都没开门,人基本是办公室、家里两端跑。在家一端能依托社区的群防群治;路上交通部门可通过要求戴口罩等措施来管控;但到了办公地点尤其是写字楼如何管控?为此,我们协助市委市政府开发了京心相互,面向全市所有的写字楼。个人信息即使在社区没有被掌握,在办公楼一端也肯定能被掌握。

在第三阶段,此时复工复产已到一定阶段,社会上餐饮企业等开始恢复营业,老百姓去的地方更多,此时个人便需要一个健康证明出示给不特定的地方,相当于个人健康信用。健康宝应运而生。通过健康宝,北京人员出差返京以及外地来京人员的短时停留等信息都能管理起来。

技术上,健康宝研发用的是互联网比较成熟的技术,只是应用场景比较特殊。主要的难点在于后台需要支撑大量的数据,并通过对个人信息数据的分析,最终在移动终端呈现出三种颜色的码。

同时,我们还面临大流量的同时访问。北京市的健康宝用户数可能在3000万以上,尤其在早上9点时,上千万用户迸发使用。但健康宝又不能出现延迟等问题,它的场景很关键。比如老人可能马上要进社区,上班族马上要进园区打卡,如果延迟半个小时怎么办?截至目前,健康宝实际上只出过三次问题。

经济观察报:健康宝经历多次版本更新,更新的依旧是什么?

李浩浩:健康宝经历了三次大的版本更题,小的版本更替次数则不计其数,刚开始几乎每天都有更新。版本更新的过程都是倒逼的,有市里主导性的更新,也包括新数据的纳入、用户的反馈。

健康宝运行初始阶段,每天早上8点,疾控中心和政府等工作人员会和我们一起开会讨论在健康宝上增加哪些功能;中午12点,我们带着需求回到公司并讨论如何转换成具体可开发的功能,讨论结束后经常已是晚上8点;晚上8点,技术团队就开始熬夜开发;第二天凌晨6点,按照要求新版本上线。2个小时后,新的一轮更新讨论又开始了。

我们技术团队70余人,经常连续一干就是48个小时,大家都熬的不行。

我们团队里有一对夫妻。一个负责产品设计(即界面、功能模块的设计等),一个负责后台开发。两个人一个带一个团队,一天晚上凌晨2点了,夫妻两人和团队成员一起开视频会议,孩子被他们俩吵醒了,在那哭,两个人却因为开着会分不出身去哄孩子。当时确实不容易。

与此同时,我们还面临着人员缺乏问题。

大年初一,和政府的领导开会时,公司就我和总裁助理两个人,大家都回家过年了。后来我们快速把北京的员工集合起来,让外地员工能返京的尽快返京,不能返京的就在线上工作。疫情开始阶段,团队大部分工作都是在线上完成的。

因为公司一些程序员家住农村,回家的时候没带开发的电脑,因我们只能用快递把电脑快递给他们。有些地方快递也不通,就只能让他们借电脑。有一位程序员,甚至只能跑到他们村的一个小卖部,借用小卖部的电脑在那待了三天多直到把非常重要的功能开发完,才收拾东西再赶回北京。

中后期,健康宝主要是根据用户的反馈、政策的变化、政府的需求来进行三者结合完善。比如某地区风险等级改变后,健康宝需要实时更新相应的数据,从而实现该地区人群健康码颜色的改变;一些用户反馈个人照片无法更换,健康宝第二次版本更新便完善了此功能,提升用户的体验感。

健康宝的持续更新状态维持了110天,技术人员也跟着持续运转了110天。此后软件才基本稳定,更新的比较少。

经济观察报:您如何看待用户对于企业可能获取并商用健康宝个人信息的质疑?

李浩浩:健康宝的运营掌握在政府手里,我们只是提供技术支持,并且我们是和政府联合开发的。我们企业相当于架构了一个数据通道,最终每个人的隐私数据全由政府掌握,我们对数据没有任何权限。

我个人理解,实际上疫情管控也是一种应对公共事件产生的一种公共管理,这种公共管理必然会产生一些个人信息的委托管理。就像办身份证需要把个人信息委托给公安局,健康宝相当于把个人隐私数据委托给政府。

对于健康宝是否商用,这取决于政府的相关政策,从目前来看,也没有商用的方向。我们觉得健康宝是有商用价值的,因为健康宝是一体多端,一体即一个政府平台,多端即微信、支付宝、北京通等前端,他们提供数据的入口,后者可能有商用的价值。

经济观察报:您认为健康宝的下一步市场或技术方向如何?

李浩浩:对于健康宝技术出口,我们也在跟一些合作伙伴探讨,但现在面临很多问题。因为出口时,产品整个体系的网络移植需要与他国国内的组织体系、信息化基础设施建设相结合。比如健康宝后台依靠大量的数据(手机运营商数据、交通数据、互联网数据等,他国能否互相打通?这些都需要跟当地去匹配,但技术移植一直是完全没有问题的。

现在,公司基于人脸识别的健康码信息展示产品已经做出来了,并已在海淀区试点使用。目前北京市政策上也允许,相关的数据接口也能打通。未来产品肯定要进一步推广,因为在疫情防控常态化背景下,相比于社区人员长期值守的人力成本,机器的使用肯定能大大降低成本

目前来说,人脸识别的产品价格不是特别高,一台价格在上万元。

经济观察报:在疫情防控常态化背景下,公司长期运营健康宝是否会面临相应的成本问题?

李浩浩:健康宝看起来是一个很简单的小程序,但成本多少关键需要看它的业务逻辑。一如微信、支付宝,界面看起来很简单,但加上大流量、大批量用户以及内部业务的复杂性,投入的开发成本就很高。

在国内疫情管控的常态化背景下,健康宝肯定需要长期运转。这个长期运转作为一种公共服务,将来可能需要政府的一些投入。就像我们开发的线上教学平台等其他助疫产品,也是政府购买服务的。

美股航空股全线下跌,美国航空集团跌近4%

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原标题:美股航空股全线下跌,美国航空集团跌近4% 来源:第一财经

美股航空股全线下跌,美国航空集团跌近4%,达美航空跌超3.65%,美国联合航空跌3.4%,西南航空跌3.2%。

世界,您好!

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